会上,信息化相关负责人对项目背景和目标、实施计划及工作部署进行了详细阐述,SAP软件公司和实施单位对ERP系统及其为企业带来的管理理念变革做了全面分享,加深了全体人员对信息化系统的全面理解和认识。
集团总经理张晓东做了项目动员令,指出信息化项目作为企业运营变革性发展的必由之路,是新的市场形势背景下,提升企业高质量发展的关键性项目,强调公司在信息化方面长足进步的决心和信心,提出“一个信念和二个原则”,要求全体员工树立项目实施只许成功,不许失败的坚定信念;坚持“业务为主,IT为辅”的实施原则,和“循序渐进,持续改善”的工作原则。同时作出三点具体要求,明确信息化建设作为一把手工程,要求各部门必须全力已付全力配合;要求软件公司和实施团队做好周全计划安排,充分发挥团队经验优势,稳步推进项目实施;另外,特别强调要求各实施小组高度协同和紧密配合,以任务为导向,确保目标达成。
保一集团在发展过程中注重信息化建设工作,在业内较早开展经营管理ERP信息化、技术研发CAD甩图板等信息系统应用,此次ERP项目的再次升级换代,结合MES/PLM等信息化系统,必将为企业未来腾飞的发展蓝图奠定更加坚实基础。